保潔工作計劃書篇1
為全面貫徹落實中央、國務院、省委省政府有關安全生產工作的指示精神，進一步強化企業安全生產工作，根據《中華人民共和國安全生產法》等法律法規，以及上級有關安全工作部署，在公司xx年度工作目標的基礎上，制定安保環衛科xx年度工作計劃。
二、主要目標
1.制定年度安全工作管理計劃。
2.安全生產責任書簽訂率100%。
3.隱患整改率達到100%。
4.員工教育培訓率達到100%，考試合格率達到80%以上。
5.消防器材等安全設施完好率100%。
6.治安環保刑事案件為零。
7.一年2次防雷檢測，至少一次事故應急救援預案演練。
8.每年不少以一項創新管理。
三、具體措施
1.年初安?？聘鶕灸甓裙ぷ魅蝿占吧夏旯ぷ骺偨Y制定本年度安全生產工作目標管理計劃并將其層層分解下發至各個部門，各部門在完成總體目標的前提下根據本部門實際情況制定本部門年度安全生產哦你工作分目標。
2.年初安?？平M織全廠職工簽訂安全生產目標責任書并制定考核辦法，按照誰主管誰負責的原則將職責層層分解，落實到人。安保科定期對目標實施計劃的執行情況進行監督、檢查，每半年對目標完成情況進行評估與考核，并按公司考核與獎懲辦法納入年終考核。
3.安?？平M織安全生產委員會每月進行安全生產檢查并做好檢查記錄，對發現的問題隱患能當場整改的當場整改，不能當場整改的立即下發隱患整改通知書給相關責任部門要求其及時整改，并對整改情況進行監督復查。
4.由總工室制定年度教育培訓計劃，安保科協同組織負責全廠職工教育培訓并以試卷形式進行培訓結果考察，確保員工教育培訓率達到100%，培訓結果合格率達到80%以上，不合格者不得上崗作業。
5.安?？泼吭仑撠煂θ珡S消防器材等安全設施進行檢查，發現過期失效的立即整改換新，確保消防器材合格有效率達到100%。加強治安保衛，安排領導干部值班，有效防范各類治安刑事案件。
6.加強危險有害因素辨識和應急救援預案演練。確保職工了解身邊可能存在的危險有害因素，掌握應急突發情況下的自救互救措施、避險撤離方法。
7.加強創新管理，安?？聘鶕嶋H情況，xx年創新管理將從隱患排查治理和將與培訓兩個方面入手，積極尋找安全工作創新突破口，做好創新管理工作。
四、考核要求
1.加強領導，落實責任。認真研究公司年度安全生產總體目標和安全生產標準化的要求，將工作細化，層層分解，落實到本部門的每一個人身上。
2.認真學習，提高認識。加強法律法規的有效識別，提高安全生產知識水平，以理論武裝自我，以實際情況為依據，做好安全生產標準化工作，實現安全生產目標。
3.抓住重點，統籌兼顧。以安全責任、隱患排查與治理和安全教育培訓三大塊為重點，同時兼顧其他安全生產目標。在抓住重點的同時抓住細節，做到標本兼治。
4.認真謹慎，不怕困難。由于安全生產標準化的要求始終貫穿整個安全全生產工作目標，所以在實際工作中會遇到很多困難，我們一定要積極應對，迎難而上。
保潔工作計劃書篇2
一、組織管理
我鎮河道保潔工作，按照上級要求建立了河道長效管理領導小組，管理網絡健全。鎮黨委、鎮政府切實把貫徹落實“區河道行業落實萬人就業項目”及“河道整治工作三年行動計劃”列入了議事日程。配套經費及時落實到位，職工工資按時發放；河道保潔社的管理工作做到了年初有計劃、有打算，年度有總結、有評比；每月定期研究長效管理工作，做到有序有效地進行。年內，在我鎮創建國家衛生城[大^秘^書^網]鎮工作中，河道保潔也作出了應有的貢獻。
二、崗位目標
我鎮河道保潔社設市河、工業園和村級三個河道保潔隊伍，分設組長三名，河道保潔組xxx同志負責，工業園xxx同志負責，市河閘管組金阿臘同志負責。同時，制訂了河道養護保潔崗位責任制，建立了河道保潔員作息制度、管理考核制度和督查制度，日常工作做到了各個人員分工明確、各項任務責任到人，各項工作落實到位。通過加強管理措施，使我鎮鎮屬河道養護保潔管理覆蓋率達到100%。
三、河道保潔
我們河道保潔社范圍，除市河、工業園外，村級河道分三個片管理，每個片設一名督查員（兼職），各村指定河道、分散打撈、每天計量、納入考核指標。每星期由督查員分時段分片下去到現場查驗統計并上報辦公室，對打撈好后的河道及時采取攔截措施，以防反復。
今年，是我鎮河道整治三年行動計劃實施的第一個年頭，河道保潔工作做到積極配合，每一條河道，疏浚河道一結束，河道養護管理措施馬上跟上去，確保河道長效管理工作上的及時到位。
我鎮市河工業園河道結合三年行動計劃及河閘體系管理安排河道保潔崗位。為了確保鎮市河及工業園河道保持清潔無污染、河道坡岸環境優美整潔、及時打撈、及時處理，讓廣大居民對自己的生活環境滿意，各河道保潔人員利用水閘阻擋，河面打撈，沿途除掉岸坡雜草等辦法進行。市河河道控制共七只閘，分三個管理控制點，每個點（主閘）排灌泵站日夜值班看守，兼帶防汛和一定河段面的保潔，[大^秘^書^網]水面保潔船5只，分5個班。常年做到白天打撈漂浮廢棄物不斷人，中午調吃飯，保證旅游區域水面清潔無誤。工業園分二班，設二只船，按市河河道保潔標準措施實施。
我鎮河道保潔過程中打撈的垃圾，統一按照鎮市容環衛所規定地點及時卸貨處理，沒有堆積現象。
四、其他
在鎮黨委、鎮政府的重視下，我鎮河道嚴格按照上級規定管理，年內無“自填河道”、“排污”、“三無船只”、“違章搭建堆物”等現象。各河道保潔員公布社會，監督電話刊登“楓涇報”向全鎮居民公開。
保潔工作計劃書篇3
***公司黨支部按照公司黨委工作安排，結合自身實際，近期主要做了一下主要工作：
一是黨支部黨建品牌按計劃推進。按照我們支部提出的《創建“服務一流”品牌，打造效能型過硬黨支部》實施計劃，現在已完成了《黨員服務承諾書》的簽訂、黨建品牌向客戶的推介，服務項目和監督電話的公示等項工作，黨員個人對客戶和司機服務工作逐漸展開。
二是黨支部“三會一課”、主題黨日等項工作，按計劃進行。
三是公司二屆一次“雙代會”代表選舉，順利完成，選舉結果上報公司工會。年終各項評比工作正在進行中。
四是認真落實公司紀委《關于加強2019年元旦春節期間黨風廉政建設的通知》，制定了《實施方案》和具體措施，召開了班子成員和重點崗位人員警示談話會，副科級以上管理人員簽訂了《廉潔過節保證書》和《廉潔從業保證書》，并在班前會上進行了文件傳達，主動接受職工群眾監督。
五是“安全生產”大討論活動有序開展，我們利用班前班后會時間對文件進行了傳達貫徹，進行大討論的動員發動，要求管理人員和職工結合自身工作崗位實際，在安全思想、責任落實、工作作風等方面展開深刻反思，認真查找自身存在的問題和不足，以及在現場安全管理、崗位工作環節流程、現場存在的安全問題和隱患、需要改進哪些地方，提出意見和建議，計劃將于14日前形成個人發言材料，15日開始分班次展開大討論
六是近幾天充分利用班前班后會時間，重點對集團公司工作會議精神，安全工作會議精神進行了傳達貫徹，進一步增強了干部職工的安全意識、責任意識和扎實搞好安全生產的自覺性和主動性。
下一步工作打譜：
一是切實做好元旦春節期間的廉潔從業和黨風廉政建設，加強黨員干部和重點崗位人員的廉潔自律，嚴格落實能源集團的“十個嚴禁”，主動接受職工和客戶的監督，確保廉潔過節。
二是“安全生產”大討論安公司黨委統一部署，依次進行。
三是繼續扎實推進黨建品牌的創建工作。
四是召開支委會，研究制定明年的黨支部黨建工作計劃。
五是做好年前年后職工隊伍的穩定工作，及時化解各種矛盾，妥善處理各項工作，消除各種不安定因素，確保職工隊伍思想穩定，為年后各項工作開展打下基礎。
保潔工作計劃書篇4
感謝公司給予我們這次交流的機會，下面我把__分公司開展清潔生產工作以來的工作情況做個簡要匯報，存在不足的地方，請各位領導、老師和同事給予批評指正，并提出寶貴意見，以改善我們的各項工作。
一、基本情況
根據公司的總體安排，20__年9月，__分公司在公司、咨詢方老師、各相關部門的大力支持下，按照清潔生產審核程序開展了清潔生產審核工作，并按照清潔生產審核的相關要求，成立了__分公司清潔生產審核領導小組，領導小組下設清潔生產辦公室，負責處理清潔生產審核的日常事務，清潔生產審核領導小組按照審核程序制定了詳細的工作計劃，并按照計劃逐步開展審核工作，截止現在，已基本上完成了清潔生產審核程序中各個階段的工作，并按照咨詢方老師的要求，于20__年4月底完成了《__分公司清潔生產審核報告》的初步編寫工作。__分公司在清潔生產審核過各中，所篩選出的71個無/低費方案已全部實施，其中可量化考核部分的無低費方案資金投入68745元,經濟收益104079萬元，可量化部分的投入產出比為1：1.51，中/高費方案實施了2項，資金投入135.1萬元，經濟收效46.78萬元，其中lp/qj—130方案（新建一座沉灰池）主要是是側重于污水處理，不考慮經濟收益。通過對方案進行實施，每年節約新鮮水721080m3，節約標煤10080t，洗濾布打沉灰池循環利用每榨季減少cod排放約30.24t，在減少原材料消耗、減少能耗、降低水耗、提高作業安全性、降低勞動強度、提高勞動效率、提高產品質量、促進管理水平提高等都有促進作用。__分公司希望通過清潔生產審核，不斷節能、降耗、減污、增效，持續進行清潔生產，為環境保護和經濟可持續發展做出貢獻。
二、工作方法
__分公司的清潔生產審核工作是按照清潔生產工作程序逐步開展的。
1、領導高度重視，各種形式的培訓和宣傳教育深入人心，為清潔生產審核工作打下了良好的基礎。清潔生產審核工作是一件綜合性很強的工作，涉及到企業的各個部門和生產的全過程。領導的支持與參與，可以保證企業各級管理部門的協調與全體員工的投入參與，獲得清潔生產過程中人財物等方面的充分支持，從而保證清潔生產方案的順利組織實施。公司在審核準備初期就成立了審核領導小組，企管部相關領導全程陪同咨詢方老師到分公司進行宣傳培訓，制定了清潔生產激勵機制，體現了公司對清潔生產工作的高度重視；分公司同時也成立了審核小組，分公司經理在全體員工大會上做了動員報告，號召全體員工積極提出清潔生產方案和合理化建議，并承諾提出的方案都會被分公司做為寶貴的財富收集，在條件成熟的的時候組織實施，并且都給予一定的獎勵。全體員工在各級領導的感召下，清潔生產的熱情被調動起來；審核小組在此基礎上，制定了詳細的清潔生產審核工作計劃，讓審核工作按程序、有計劃的進行；分公司利用黑板報、例會的形式宣貫清潔生產的相關法律法規，學習清潔生產的相關知識和進行清潔生產審核的方法，使全體員工正確認識企業實施清潔生產的重要意義，掌握清潔生產審核的基本方法。為使清潔生產深入廣大員工心中，審核小組還進行了一次征文活動，通過向員工征集清潔生產文稿，把廣大員工引入清潔生產宣傳活動之中，以寫作激發員工對分公司實施清潔生產工作的理性思考，搜尋、指正浪費現象，培育、增強節能意識，總結、傳播節能工藝、技術和操作方法，把“清潔生產，從我做起”落到實處。
2、對企業現狀進行全面調查分析，找出存在的主要問題及清潔生產機會，并根據清潔生產審核的特點確定出本輪清潔生產審核重點，設置清潔生產審核目標。分公司審核小組在咨詢老師的指導下，了解了國內同行業先進的工藝技術指標，收集分析了分公司的基本情況，生產工作情況及環保工作狀況，基本探明分公司在用水排水、產品質量方面存在問題，針對上一年環保監測中總排水量未達到標準要求的問題，確定“節水”為本輪清潔生產審核的審核重點；結合分公司實際和發展需要，設置了甘蔗快鋤低率、更正總收回率、百噸蔗耗標煤、噸蔗排水量四個項目的近、中、遠期目標（見下表）
3、對審核重點進行實測，建立輸入輸出物流平衡，查找污染產生和浪費的原因，并提出相應的清潔生產方案給予解決。分
公司確定“節水”為審核重點，旨在通過審核，找出總排水量排放超標的原因，并通過實施相應的方案進行改進，使排放達到標準要求。審核小組通過對分公司輸入水量和輸出水量進行分析，制定了詳細的現場實測計劃，確定進水流量、甘蔗帶來水量為輸入物流，出水流量、蔗渣帶走水量、濾泥帶走水量、廢蜜帶走水量、沉灰池灰渣帶走水量和自蒸發損失為輸出物流，同時確定了實測點位置、實測次數、實測人員，規定進水流量和出水流量測量統一采用浮標法，其它項目的測量通過采樣化驗分析后計算得出。并于2月21日至23日審核小組組織人員進行實地測量。因條件限制，測量方法受水流的影響大，測量結果存在一定的誤差，但通過測量，基本上摸清了分公司用水排水狀況；各車間根據測量結果，召開會議從八個方面分析產生浪費的原因，并提出了相應的清潔生產方案，分公司組織實施了一部分切合實際的方案，如對鍋爐冷卻水、壓榨冷卻水回收利用等，并取得了一定成效。針對審核重點，分公司還實施了新建一座沉灰池的中/高費方案。
4、全員參與，廣泛征求清潔生產方案。清潔生產審核的過程其實是一個查找問題、分析問題、解決問題的過程，即是一個尋找清潔生產機會、提出清潔生產方案、實施清潔生產方案的過程。分公司自開展清潔生產審核工作以來，一直鼓勵員工用書面的形式提出清潔生產方案和合理化建議，書面提出的清潔生產方案內容要包括提出的依據、提出內容，預計投資和實施后產生的效益，員工提出無/低費方案一直遵循“邊審核、邊實施、邊見效”的原則，為了便于統計和保證所提出的方案的質量，所有以書面形式提出的方案經部門篩選后報清潔生產辦公室進行審核，清潔生產辦公室審核后，篩選出部分有條件實施的，可以產生明顯效益的方案返回各相關部門，要求各相關部門組織實施。截止4月底，清潔生產辦公室共收集到書面提出的方案235條次，通過對相同的合并，剔出一部分口號性的方案，最后匯總了205條方案，分公司要求各部門組織實施的有125條次（有涉及多個部門的，多個部門均要求實施，實際實施的方案有72條）。
根據公司的管理程序，清潔生產審核程序中“實施方案的篩選和確定”，是經公司審批同意后組織實施，審核小組只做些統計和材料整理；清潔生產審核報告的編寫由書記員完成。
三、清潔生產審核取得的成果
1、產品質量穩步提高，各項經濟技術指標下降。
__分公司20__/20__榨季白砂糖優一級品率僅達到85%，20__/20__年榨季，分公司實施了以糖漿上浮替代二次硫熏的中高費方案，產品優一級品率上升為96%，創造直接經濟效益達38.84萬元；其它各項經濟技術指標都比審核有所下降，百噸蔗耗電由審核前的42.88度下降為33.75度，百噸蔗耗標煤由審核前的5.95噸降為5.59噸；因實施了新建一座沉灰池的中/高費方案，減少了廢水排放量，噸蔗耗新鮮水由審核前的9.50噸下降為3.4噸。以上成果的取得均與實施清潔生產審核后，員工素質提高分不開，與清潔生產方案的實施分不開。
2、水循環利用率增加，廢水排放量減少
20__/20__榨季，分公司生產排放廢水為每噸甘蔗34噸，超出了環保據排放的標準要求，分公司在審核時，針對此項目把“節水”作為本輪清潔生產審核的工作重點，并實施了新建一座沉灰池的中/高旨方案，同時實施了一些無/低費方案，使噸甘蔗排水34立方下降為甘蔗排水4.7立方，水循環利用率由原來的60%提高到84%。
3、，環境條件得到改善，員工素質得到提高
加強培訓和宣傳是提高清潔生產認識、營造清潔生產氛圍和掌握清潔生產知識的不可缺少的重要形式。__分公司自開展清潔生產審核工作以來，通過廣泛宣傳，使“節能、降耗、減污、增效”的目的深入廣大員工心中，使員工的思想素質得到了一定程度上的轉變，員工工作積極主動性提高，車間物品擺放井然有序，節約意識增強。
四、對清潔生產的認識和存在的不足
1、對清潔生產工作的認識不夠深，使清潔生產工作不能更進一步的深入。
領導正確認識清潔生產審核工作并給予重視，是清潔生產審核取得較好成效的前提，__分公司的清潔生產工作，公司和分公司的領導都高度重視，所以所實施的中/高費方案都取得了較好的經濟效益；而所提出的無低/費方案均由中層管理人員進行組織實施，因宣傳和學習不到位，致使部分中層管理人員對清潔生產工作認識不深，有部分方案的提出和實施流于形式，未能產生良好的效益。
2、因糖廠管理的粗放性，現場實測、生產成果的統計存在重重困難。
__分公司跟云南大部分糖廠一樣，都是采用粗放性管理，缺乏必要的物料檢測計算手段，如中間物料測量、蒸汽測量、廢水（高溫）的測量等，因是連續性生產，理論計算值和實際數值還存在一定的差異；對中間各種物料的消耗也未進行單項核算，所以所統計的生產成果只能體現一個總體效益，未能做到精確化。
3、未能把清潔生產工作跟現有的各種管理制度有機結合起來。
__分公司現有質量管理體系，食品量化分級管理、5s現場管理、定置管理、績效管理等各種管理制度，都側重于企業生產管理的不同的管理層次；清潔生產的目的是“預防為主”前提之下的“節能、降耗、減污、增效”，這是企業一直在做的工作，只是做得粗放，實施清潔生產能改變生產粗放的現狀，若清潔生產制度與原有各項制度的結合起來，可以使公司現行管理制度體現出良好的可操作性，可以使企業管理更上層次。但目前分公司在管理上卻未能把清潔生產工作與其它管理制度很好的結合起來，使清潔生產真正融合到生產管理過程當中，為生產管理搭建一個平臺，使管理更加科學規范化。
五、下一步的工作計劃
1、繼續強化學習培訓，提高管理人員和員工清潔生產意識，使清潔生產理念在員工心里扎根，增強員工參與清潔生產的積極性、主動性。使員工意識到清潔生產無時不在，不處不在，隨時隨地可以進行清潔生產。
2、完善持續清潔生產計劃，不斷提高清潔生產水平。
3、進一步將清潔生產與現有的各種管理制度相結合，提升企業的基礎管理水平。
4、不斷健全和完善企業清潔生產的規章制度，使清潔生產管理日?；幏痘?，制度化。
保潔工作計劃書篇5
乙方：
為了搞好富豪國際購物中心內外衛生，創造潔凈、優美的環境，經甲乙雙方代表共同研究、協商，甲方同意由乙方承包有關清潔工作，訂立本合同，雙方遵照執行。
一、承包方式：采用包工、包料、包設備的方式。
二、清潔范圍：
煙臺市富豪國際購物中心內公共區域及甲方提出合理的范圍內。
三、承包價款：
富豪國際購物中心正常投入使用后，乙方投入保潔人員共 名，甲方每月支付乙方清潔服務費共計人民幣 元/月整（￥ 元/月）。開荒費用為： （￥ 元/次）
四、乙方承諾：
盡職盡責的清潔服務，創造潔凈、優美、舒適的生活環境；維護富豪國際購物中心管理處的良好形象。
五、甲方責任：
1、甲方負責對乙方進行檢查監督，若乙方清潔工作達不到合同要求，甲方有權進行處罰。
2、甲方負責為乙方免費提供清潔、用水、用電、及放置清潔用具、用品的倉庫一間。
3、甲方及其員工應尊重乙方工作人員及其勞動成果，不得鄙視或譏諷清潔人員，并教育本公司員工自覺維護富豪國際購物中心的清潔衛生。
4、甲方在富豪國際購物中心公共場所設置適量的垃圾桶。
六、乙方責任：
1、乙方須確保合同執行有效，向甲方提供熟練清潔工，并遵守甲方、乙方公司的規章制度，保持甲方良好的環境，愛護甲方的財物，注意言行舉止以維護甲方的良好形象。
2、乙方派駐甲方富豪國際購物中心工作的員工，其中含一名主管，具體安排及全面督導每日清潔綜合服務工作；巡檢現場清潔情況；即時處理甲方投訴，并做好與甲方負責人的聯系工作。
3、在一個月內若業主投訴兩次以上（特別是服務質量問題）而乙方又沒有解決的，甲方有權提出警告直至在當月清潔服務費中扣除5%__10%的清潔服務費，若因乙方承包清潔工作達不到甲方要求標準，而被有關部門罰款，罰金則由乙方負責。
4、乙方將定期清潔作業計劃情況告知甲方，并經常將清潔作業計劃實施情況以書面形式報告。
5、乙方負責購買員工之保險和支付工資、勞保福利、住房等一切待遇，維護甲方一切公共設施，損壞東西照價賠償，決不允許有挪用或偷竊行為。
6、所有在富豪國際購物中心工作的清潔員工，乙方提供統一工作服并佩戴乙方公司的企業牌。
7、如甲方要求乙方撤換不合適的清潔工，乙方無條件接受。
8、根據衛生檢查標準每月大檢一次，未達到85分扣除當月清潔服務費5%，因衛生影響創優，乙方按年總清潔服務費的50%給予甲方補償（后附清潔檢查扣分標準）。
七、付款方式：
甲方須在每月15日前以銀行支票轉帳的形式付清乙方上月之清潔綜合服務費，乙方開戶行及帳號以合同規定為準（注。乙方開戶行： ，銀行帳號： .若有變更，乙方須提前15天以書面形式通知甲方。若因乙方提供的帳號及開戶行有誤導致服務費無法進帳，責任由乙方自行承擔）。
八、合同期限及續延：
1、本合同自 年 月 日起生效至 年 月 日止，合同期滿前 個月雙方可根據實際情況另行協商續期或簽訂新合同。
2、甲方至少應在合同期滿前 個月書面通知乙方是否延續合約，乙方至少在合同期滿前兩個月書面通知甲方是否延續合約。
九、簽署
1、合同經雙方單位蓋公章，法定代表人簽名后即有效。
2、合同一式兩份，甲方、乙方各執壹份。
甲 方： 乙 方：
法人代表： 法人代表：
保潔工作計劃書篇6
一、政府重視
1978年以來，加拿大只有5％的企業有污染治理措施，更不要說開展清潔生產了。為了解決這種狀況，1988年加拿大政府制定《環境保護法》，要求企業必須進行污染預防。1999年，《環境保護法》經過修訂后，更是強調從源頭治理污染。依據法律，政府部門要求企業先實施清潔生產，然后再按需進行末端治理。
1995年加拿大還制定了《污染預防行動計劃》。該法規要求企業必須做污染預防計劃，提交計劃書(如果不做，就屬違法)，污染預防計劃書的摘要送交環境部，摘要包括本企業的污染預防目標以及如何進行污染預防工作等內容。政府則通過宣傳媒體、網站向社會公告企業的污染預防計劃書摘要，接受公眾監督。
二、推廣有法
在推廣清潔生產過程中，政府沒有片面強調清潔生產的重要性，而是強調企業通過實施清潔生產，降低成本、增加利潤的理念，把政府保護環境的政策目標，轉化為企業的自覺行動。
推廣過程中的一個問題是，中小企業對實行清潔生產的積極性不高，其原因：1．缺乏相關技術；2．企業只注重短期效益；3．其他方面的因素，如經營有困難、不能停產改造、資金困難等。為此，加拿大政府采取了相應的措施：1．技術援助；2．建立激勵機制，與企業一起投入，共擔風險；3．請專家對項目進行評估，以保障企業和政府的利益；4．做好實施方案；5．請中介機構協助工作。
另外，加拿大出口信貸機構、商業銀行等金融機構，根據世界銀行針對40多個重要工業行業編制的《污染預防與削減手冊》，在企業申請資金支持時，對其貸款項目提出環境保護要求和清潔生產要求。在貸款批準以前，貸款企業要將所申請項目的環保計劃公布于眾，對于不符合準則要求的企業，不予貸款。同時，大力開展相關的環保活動，加強各級政府和全體國民的環保意識和環保教育?，F在企業界基本上是在政府嚴格執法的情況下，自覺自愿地進行污染預防和實施清潔生產。結果加拿大的能源、原材料等行業污染大幅減少，國際競爭力大為增強。
三、加強廢物管理
為促進清潔生產的開展，加拿大政府為廢物管理確定了新的方向，制定了節約資源能源技術的開發和示范規則，以促進減少廢物、循環利用或回收利用廢物的工作。近年來，加拿大開展了“3R”運動，即“減少、再生、循環利用(Reduce，Reuse，Recycle)”。加拿大采取垃圾分類、回收可再生資源、倡導使用可循環利用材料等措施，使垃圾廢物總量減少了50％。盡管近幾年加拿大國民生產總值有明顯增長，但廢物量卻沒有增長。
加拿大采取的廢物管理措施主要有：費用返還機制(購買者先付費，退回包裝時返還)；產品綠色標志、生產者責任延伸(如油漆，購買者用不完，剩下的要交給生產廠家來處理，不得自行處理)等。對列入政府的可回收利用產品目錄的，必須由生產廠家來負責回收。包裝物的回收利用，是企業的責任而不是政府的責任。
加拿大開展的“化學品責任關懷活動”充分體現了“誰污染誰治理”的原則。這項活動要求相關企業在生產工藝、流程和成品方面嚴格遵守法律法規及技術規范要求，主動收集包裝物及廢棄物，對產品進行評估，判斷其是否對環境和人類造成后遺癥，并向社會做出公布和承諾?，F在加拿大90％的化學品制造商加入了“責任關懷活動”行列。加拿大還充分利用非政府組織，如安大略省廢物分離組織來進行廢物管理，形成民間和企業界在法律框架內自覺進行廢物分類、回收和利用，并促使政府對新的或沒解決的環境問題進行立法。
四、扶植環保產業
近年來，加拿大政府投資的重點已從過去的國防和太空領域轉向清潔生產、環境保護、生物信息以及微電子技術等領域。政府資助企業開展環保技術和產品研發，縮短從產品研發到市場化的過程，資金資助比例占總投資額的30％。等到產品商業化后，企業再償還政府投入。1996年至2004年，加拿大政府在環保產業領域的投資達27億加元。
加拿大環保企業在自愿的基礎上成立了環保產業協會，政府在資金上也給予一定的支持。環保產業協會的主要工作是為中小企業提供技術咨詢、市場分析和政策性建議。協會的資金來源除政府撥款外，還有部分來自為中小企業提供有償服務的收入。環保產業協會一方面大力推廣成熟的技術，另一方面積極推動新技術的研究。
保潔工作計劃書篇7
延慶縣將隊伍建設作為搞好水土保持生態建設工作的重要保障措施來抓，成立了延慶縣水土保持試驗站、工作站和監督站三站合一的綜合部門?？h水土保持部門主要負責全縣水土保持法律、法規的宣傳、貫徹和落實，全縣水土流失治理規劃編制，開發建設項目水土流失的預防、保護和監督執法，水土流失監測，定期監測公報等。各鄉鎮也相應成立了水務站，配備了專業技術人員，主要負責鎮域范圍內的相關水土保持工作。
2規劃先行，統籌推進
始終將水土保持作為國民經濟和社會發展規劃的重中之重。從延慶縣被列入國家水土保持重點治理區以來，均按照水利部的要求，先后編制了延慶縣水土保持中長期規劃，《延慶縣水土保持生態建設規劃》，《延慶縣生態清潔小流域治理規劃》，《延慶縣媯水河流域綜合治理規劃》，《延慶縣白河流域綜合治理規劃》，《延慶縣水土保持監督管理規劃》，延慶縣水土保持監測規劃等一批水土保持綜合及專項規劃。對水利、林業、農業、國土、環保、市政、交通等部門承擔的水土資源的保護和建設工作進行了統籌，有效地整合了各方面的政策、資金、人才等要素。在水源涵養、土壤保持、生態建設、城鄉規劃建設等方面形成了政府統一領導、水土保持部門統一規劃、多部門協作、廣大群眾參與的水土流失防治長效機制。
3部門聯動，政策集成
認真落實國家及北京市水土保持各項政策，形成部門聯動、協調配合的良好局面。1)圍繞貫徹水土保持法，出臺了《關于加強開發建設項目水土保持工作的通知》、《關于劃分水土流失重點防治區的公告》、《延慶縣開發建設項目水土保持監督管理實施細則》。2)圍繞水源保護，出臺了《關于禁止放牧家畜實施辦法》、《關于生態作物補貼工作實施方案》、《關于退稻還旱的補貼政策》。3)圍繞生態環境建設，出臺了《關于加快林業生態環境建設和保護實施意見》、《關于退耕還林重點區域扶持政策》。4)圍繞社會參與，出臺了《延慶縣群眾性生態文明創建三年行動方案》、《水土保持教育社會實踐基地建設的意見》。
4健全制度，完善管理
為了保證工程建設質量，嚴格前期工作、計劃管理、工程管理和資金管理，出善了一系列管理辦法、規章制度。
4．1前期工作
嚴格執行《北京市生態清潔小流域前期工作大綱》、《北京市生態清潔小流域概估算編制規定》、《北京市生態清潔小流域制圖手冊》等相關規定和辦法。加強生態清潔小流域初步設計單位資質管理，明確規定可研報告編制單位必須具有水利水電工程咨詢甲級資質，初步設計必須具有水利水電工程設計甲級資質。
4．2計劃管理
根據每年下達的生態建設任務，各實施單位精心組織、周密安排，嚴格按照設計進行施工。每年按照工程建設的實際情況，編報項目投資明細，嚴格按照計劃執行。
4．3工程管理
參照基本建設程序，依據《京津風沙源治理工程建設管理辦法》、《關于京津風沙源治理工程水利水保項目建設管理的指導意見》、《北京市水土保持小流域綜合治理暫行規定》等相關規定對項目進行管理。全面落實項目法人制、招投標制、工程監理制和合同制等“四制”。堅持按設計組織施工，按工程進度安排建設資金，按工程監理考核工程質量，建立起設計、施工、檢查、驗收等一整套行之有效的管理辦法。
4．4資金管理
嚴格執行工程建設資金管理辦法，在工程建設中實行縣級報賬制。建立健全項目資金使用和財務管理制度，“一支筆”管到底，專款專用、專人管理。
4．5建后管護
工程竣工后，按照“誰治理、誰受益，誰所有、誰維護”的原則，及時辦理移交手續，簽訂管護責任書，交由當地政府、村委會或直接受益人管理。根據各工程情況設置具體的管護細則，并安排必要的管護經費，由各村的生態管護員和水管員負責工程的日常維護，確保人員、資金、責任三到位，保證工程的正常效益發揮，解決了工程重建輕管的矛盾。
5公眾參與，民主決策
延慶縣將水土保持生態建設納入到全縣生態環境建設綱要和生態文明建設三年行動綱要中，制定相應的行動方案，鼓勵公眾參與，通過設立文明社區，文明鄉鎮，文明村，文明戶，文明個人等榮譽，設置相應的獎勵機制，提高公眾對于水土保持工作的參與熱情。為了使生態清潔小流域更好的服務農民，貼近民生，延慶縣在小流域綜合治理工程中，強化了農民參與機制。按照《生態清潔小流域建設農民參與指導意見》，明確農民是生態清潔小流域建設主體、管理主體、受益主體，促進農民從“項目前期、工程實施、后期管護”三個環節全過程參與生態清潔小流域建設工作，實現了水土保持工作“零距離”服務農民。工程設計時，先請專家講解生態清潔小流域的具體知識，然后采用一事一議、群眾舉手表決的形式確定措施，既宣傳了水保，也使項目實施更能貼近群眾的心，起到事半功倍的效果。工程實施中，鼓勵農民參與實施小而分散、技術要求不高的工程，增加農民收入。工程建成后，選聘農民作為管護員對工程進行維護管理，為農民增加就業和增收的機會。
6科技支撐，創新驅動
把科技作為搞好水土保持工作的重要支撐。從1980年開始，實施了一系列科技支撐項目，推動了水土保持工作的健康發展。1)圍繞水土流失綜合治理，先后實施了東三岔、漢家川小流域綜合治理技術示范研究、水土流失區干旱陽坡造林技術研究、生態袋護坡技術示范研究、生態清潔小流域技術示范研究等方面工作。2)圍繞水土流失監測，先后開展了小流域綜合防治動態監測體系研究、開發建設項目水土流失監測研究、水土保持科技示范園區建設等方面工作。建成了全國種類最齊全的開發建設項目水土流失監測區，成為延慶水土保持科技的重要支撐。積極開展水土保持科技對外合作工作，先后與中國農業大學、北京林業大學、中國林科院、北京師范大學等科研院校共同開展水土保持科學研究，共取得省部級成果10項。同時接待歐盟、美國、非洲等同行交流200余人次。
7嚴格執法，提供保障
批準成立了延慶縣水土保持監督管理站，專職負責水土保持監督管理工作，并從辦公場所、執法人員、配套設備、專項經費等方面保障日常執法。全縣建立部門聯動貫徹水土保持法規的機制，規劃部門在頒發“兩證一書”時要求建設單位編制水保方案;發改部門在批準項目投資概算時要求建設單位必須列支水土流失防治費用;環保部門將水保方案作為生產建設項目環評審批的前置條件;建設部門要求生產建設項目竣工驗收時做好水土保持“三同時”驗收。全縣水土保持方案的申報率、實施率和驗收率均為100%。
8加強宣傳，營造氛圍
保潔工作計劃書篇8
關鍵詞：清潔生產 推進步驟 扶持政策
廣西區工業清潔生產“十二五” 規劃中提出：“十二五” 期末，全區市、縣工業園區或工業集中區全面推行清潔生產，重點行業企業實施清潔生產審核率達100％；審核產生的中／高費方案實施率達到70％。國家環保部《關于全面推進重點企業清潔生產的通知》（環發［2010］54號）、自治區環保廳《關于2010年度廣西強制性清潔生產審核企業名單的通知》，要求廣西松脂股份公司、日成林化股份公司等企業開展清潔生產。
1.推進清潔生產審核的必要性
1.1貫徹執行國家法律、法規
囯家頒發了《清潔生產促進法》，環保部制訂《清潔生產審核暫行辦法》《關于進一步加強重點企業清潔生產審核工作的通知》；自治區工信委、環保廳制訂《廣西工業貫徹落實節能減排統計監測及考核體系建設的實施方案》，明確清潔生產審核目標的考核工作與節能目標考核同步，自治區工信委與各市工信委簽訂了年度清潔生產審核目標責任書，各市工信委與重點企業簽訂清潔生產審核目標責任書。
1.2加強企業管理，提升企業競爭力
定額管理和全員培訓教育工作是企業管理的基礎工作，清潔生產審核的重點是企業主業的物、煤、水、電等總量和單耗，審核“三廢” 排放量，通過審核分析，提出整改方案，實現“節能、降耗、減汚、增效”， 從而降低生產費用成本，提高企業綜合效益；開展清潔生產需要企業全員參與，通過培訓、改進操作、提高認識等階段，提升員工素質，同時，清潔生產還可有效改善操作工人的勞動環境和操作條件，減輕生產過程對員工身體的影響，為企業樹立良好的社會形象，促使公眾對其產品的支持，提高企業的市場競爭力。
1.3改善生態環境和社會環境的需要
林化企業座落在城鎮中，周邊有居民生活，附近有河流，－旦發生環境污染事故，對生態環境影響大；開展清潔生產審核，及時整改，控制各種物質消耗，減少排放，倡導回收利用，降低資源利用對生態環境的壓力。開展清潔生產審核，促進企業采用新技術、新工藝、新材料，帶動科技發展，提高整個社會科技水平，帶動工業反哺林業，緩解工農產品價格剪刀差矛盾，推進社會和諧發展。開展清潔生產活動是企業的一項社會責任，企業融資上市需通過“綠色審查”， 具有“淸潔生產企業”資格才能得到社會各方面的支持, 企業才能興旺發達。創建“文明城市” 是城市進步的標志，“文明城市” 考核指標中包含有清潔生產審核方面的要求，開展淸潔生產將促進社會環境建設。
2.推進清潔生產審核的步驟
2.1 準備階段
1)企業負責人與市工信委簽訂年度清潔生產審核責任書，企業高層管理人員對開展淸潔生產達成共識，在機構、人員、經費方面予以支持。
2)從廣西清潔生產審核技術支撐單位推薦名單中選擇合作單位，優先選擇有同行業工作經驗和成果的技術支撐單位，并簽訂清潔生產咨詢項目合同書。
3)建立清潔生產審核小組，制訂清潔生產審核實施工作計劃，召開清潔生產審核動員大會。
4)組織開展清潔生產審核業務培訓，學習《清潔生產促進法》及有關清潔生產、淸潔生產審核系列文件、教材。
2.2實施階段
1)預審核與審核。清潔生產審核小組對各個生產車間現狀開展全面調査，收集資料，內容包括生產狀況、工藝流程、環境保護狀況，核實生產過程中重要物料能源的使用、消耗、三廢排放情況，分析環境影響。在現狀分析的基礎上，畫制物料平衡圖，實測輸入輸出物流數據，分析產生廢棄物的原因，從企業主業確定清潔生產審核重點，向各部門管理人員、操作員工發放生產合理化建議表，下發《清潔生產方案征集表》，征集清潔生產審核方案。
2)清潔生產方案的產生、篩選、實施。通過召開清潔生產方案討論會，從征集方案中匯總確定低、中、高費用方案，選擇切實可行的方案予以實施，如更換使用節能燈具、大噸位鍋爐改用小噸位節能爐，燃料油導熱油爐改水煤槳油爐、空調系統改造、供熱系統改造、減少或更換替代催化劑、抗氧化劑、油脂抽取回用、冷卻水循環使用、鐵桶倉裝改為紙袋包裝、小包裝改用大包裝等；對高費用方案要進行可研分析，到外單位考察使用效果，落實資金和施工計劃，確保方案實施后達到預期目標。
3)持續清潔生產。在實施清潔生產方案后，要對實施效果核定，核定經濟效益、環境效益，要與同行業對比單耗和排放指標，找出差距，總結經驗，進一步完善清潔生產審核組織機構，建立完善的清潔生產制度，制訂持續清潔生產計劃，促進清潔生產邁上新臺階。
2.3 總結審核階段
1)做好清潔生產方案成果總結，檢查開展清潔生產審核前設置的單位產品煤、水、電消耗量、廢水排放量、廢水利用率等淸潔生產目標，評價企業淸潔生產水平。按《關于進一步規范重點企業清潔生產驗收申報材料的通知》《廣西重點企業清潔生產審核評估驗收技術細則》做申報準備工作。
2)向當地工信委、環保局申請驗收，通過初審后，由市工信委報自治區工信委、環保廳，再由自治區工信委組織專家小組到企業現場評審。評審合格的企業經媒體公示后授予廣西清潔生產企業稱號。
3.結語
推行清潔生產可享受節能獎勵、淘汰落后產能財政獎勵資金、關閉小企業補助資金、綜合利用、節能、節水、環保專用設備減免稅等國家優惠政策；國家建立有中央財政清潔生產專項資金，自治區設有財政清潔生產專項資金，重點支持重大關鍵共性清潔生產技術產業化應用示范，兼顧重大污染物削減工程及清潔生產示范企業、示范園區的重大淸潔生產項目，適當支撐服務體系，培訓等能力建設。
參考文獻：
[1]清潔生產概論.
保潔工作計劃書篇9
近年來小型基建項目腐敗問題呈現階段性多發、高發態勢。據統計，2007年至2012年，共查辦工程建設領域商業賄賂犯罪案件2萬余件，占商業賄賂犯罪案件的43.9%，成為比例最高的領域。而檢修基地項目作為國網公司重點小型基建項目，受到社會各界廣泛關注。加強小型基建管理、建設廉潔高效檢修基地既是貫徹落實中央決策部署，公司依法治企、實行“四化”管理的需求,更是國網公司黨組提出建設“三化三有”（企業化、責任化、業務化，預防有方、監督有效、懲治有力）懲治和預防腐敗體系的工作要求。
二、以建設廉潔高效檢修基地為目標的工程管理內涵及主要做法
堅持“安全第一，預防為主，綜合治理”方針，以建設廉潔高效檢修基地為目標，以“四點四措”為主線，以“三全管控”為基礎，以“兩個堅持”為中心，細實抓管理，聚精會神搞建設。嚴格執行里程碑計劃，堅持穩中求進，好中求快，做到按時優質投運。強化制度管控，做到凡事有章可循，凡事有據可查。全面實施效能監察，做到專人事事跟蹤審計，各業務流程合規合法。強化教育為本，堅持關口前移，保持警鐘常鳴。建立甲乙雙方廉潔共保機制，增強自律意識和他律約束，做到既干事、又干凈，杜絕“暗箱”操作、收受“回扣”、現場簽證謀利等行為，確保了項目管理和工程建設過程經濟安全、人員安全。
（一）以“四點四措”為主線，構筑特色管理體系
按照“多件事中抓要事、單件事中抓要點”原則，創新實施“四點四措”管理，以點帶線，以線促面，“點線面”結合，構筑科學管理體系。
（1）進度時間點（T點）之補救措施以施工進度計劃為主線，梳理需同步開展的工作，鏈接到施工主線，形成自上而下、前后呼應的項目實施進度控制網絡圖。
（2）安全風險點（R點）之整改措施充分發揮參建各方作用，嚴格查處作業性違章和裝置性違章，形成業主、監理、施工各方齊抓共管、共保安全的格局。
（3）質量要害點（V點）之糾偏措施堅持“百年大計，質量第一”原則，選擇實力雄厚、高度負責、能打硬仗的參建隊伍參與工程建設，選擇有品牌實力、質量優良、技術過硬的設備用于工程項目。
（4）成本關鍵點（K點）之預控措施加強項目前期、規劃設計、招標采購等成本要點控制，重點布控影響工程造價的關鍵點，制定預控措施，有效降低成本。
（二）以“三全監控”為基礎，構筑專項廉潔機制
一項基建工程的完成，涉及到工程設計、招投標、施工、材料采購、交竣工驗收等多個環節，任何一個環節產生腐敗問題，都可能直接影響工程質量。
（1）全面實施效能監察成立三級效能監察工作網絡，對工程前期、工程招標、工程建設、安全質量、工程資金、廉潔建設等六大領域24項工作內容全面監督。
（2）全過程跟蹤審計監督專人負責現場全過程跟蹤檢查，強化市場和行政監督。
（3）全部關鍵風險點實時監控開展風險隱患排查活動，實時監控工程建設關鍵環節存在的風險點，研究編制《依法治企，基地建設十項要求》。
（三）以“兩個堅持”為中心，構筑清廉思想堡壘
根治基建腐敗，關鍵要關口前移，立足于教育，把教育滲透到基建項目的各個環節，堅持正面教育，引導其揚善，并經常性予以提醒。
（1）堅持軟性教育的常規性，思想政治教育和法紀教育相結合定期開展廉潔教育，實行思想教育提前介入制度，把遏制腐敗意識的產生與蔓延作為消除領導干部犯罪的首要防線。
（2）堅持自我約束和外部監督相結合，建立廉潔共保機制一是組織簽訂《個人廉潔承諾書》。二是派駐廉政監督員。三是組織參建各方簽訂《廉政協議書》。四是派發《黨風廉政監督卡》。
三、以建設廉潔高效檢修基地為目標的工程管理效果
（一）施工進度明顯提升深化“四點四措”管理，強化系統化管理和網絡圖控制，科學計劃、剛性管理，促成各節點目標的及時實現。
（二）工程造價更加合理完善審計監督流程，實施全過程財務、審計跟蹤，發揮社會造價咨詢機構的作用，對基地建設項目作出綜合性評價，確保工程造價更加合理。
（三）企業氛圍風清氣正開展廉政教育，提高員工廉潔從業意識，規范員工行為。對違規現象追究責任，凈化企業風氣，加強內部管理，確保員工平安、工程安全。
四、結論
保潔工作計劃書篇10
一、2016 年工作完成情況
（一）完成紀檢監察制度建設
1.強化制度建設。2016年計劃修編制度完成情況。2016年計劃修編公司黨風廉政建設考核指標、招標采購監督管理辦法。完善了公司《黨建與黨風廉政建設實施實施辦法》中的黨風廉政建設考核指標設置，優化了指標權重
2.集中完成紀檢監察制宣貫。根據公司下達的年度宣貫計劃，按期完成了2017年修編的全部紀檢監察制度宣貫工作。在公司門戶網站及小微進行及時宣傳報道。
（二）完成公司廉潔風險數據庫建設
在2017年初步建立公司廉潔風險數據庫的基礎上進一步梳理和識別公司境內外業務及管理活動中的廉潔風險點，年內完成廉潔風險數據庫建設和公司廉潔風險防控手冊編制，將廉潔風險與公司制度與流程進行對接，落實分級控制管理責任，確保廉潔風險在控受控。
（三）適應新形勢，強化監督執紀問責
1.強化“四個意識”。深入推進“兩學一做”學習教育常態化制度化，認真學習貫徹系列重要講話精神，貫徹落實黨的精神，加強黨內法規制度的學習宣貫，提高政治站位，強化“四個意識”，落實全面從嚴治黨政治責任，嚴明黨的政治紀律和政治規矩，把堅定理想信念作為開展黨內政治生活的首要任務。
2.加強“三重一大”事項決策管理的過程監督。從程序、內容的合規性與風險管控等方面提出監督意見，不斷規范“三重一大”事項管理與權力運行。 “三重一大”事項均履行了集體決策程序。
4.創新開展黨風廉政建設宣傳教育。通過多種形式加強日常黨風廉政建設宣傳教育，著力筑牢思想道德防線，營造廉潔文化氛圍。結合黨風廉政宣傳教育月和宣傳教育日活動，會同黨群工作部組織黨員觀看《永遠在路上》等紀錄片，發放《以案說紀》等反腐倡廉書籍。以案說紀開展落實中央八項規定宣傳教育黨課。
5.多種形式創新開展日常監督。
加強對主要業務、重要環節和關鍵崗位的日常監督。重點關注投資決策活動、招標采購管理、合同項目管理等過程監督，防范業務風險與廉潔風險。
6.加開展督導和調研。加強對基層黨組織的監督。通過落實聯系點制度、開展境外調研檢查、年度黨建及黨風廉政建設考核等形式，指導和監督公司所屬境外黨總支、黨支部落實兩個責任和“一崗雙責”。結合黨建工作例會，聽取支部工作匯報等多種形式，督促檢查基層黨支部政治生活、“三會一課”、“兩學一做”學習教育。
（五）積極推進信息化平臺信息填報工作
制定了信息化平臺填報工作任務分解表，細化了工作責任。組織召開了信息化平臺專題工作布置會，形成了專題會議紀要，進一步明確了填報工作職責。
（六）加強紀檢監察隊伍建設
一是加強基層紀檢監察組織建設。落實“四同步”、“四對接”要求，實現基層黨組織和紀檢監察組織設置無盲區、全覆蓋。二是加強對《監督執紀工作規則（試行）》的學習宣貫，認真落實辦案安全工作責任制，完善案件監督管理機制，嚴把紀律審查質量關，確保依紀依法、安全辦案。三是持續抓好紀檢監察人員學習培訓，提升履職能力。此外，還組織開展紀檢監察業務知識講座、紀檢監察工具書等形式，幫助和支持公司基層紀檢監察人員更好開展工作。
2016年公司黨風建設與反腐倡廉工作取得了全面進展，公司巡視整改情況得到集團公司肯定，全體黨員干部全面從嚴治黨和履行黨風廉政建設的責任意識普遍提高，各級領導干部嚴格履行“兩個責任”和一崗雙責，加強境外業務監管風險意識普遍提高，較好完成了年度工作任務。
三、2016年主要工作計劃和安排
（一）認真貫徹落實黨的精神
深入推進“兩學一做”學習教育常態化制度化，把學習宣傳貫徹黨的精神作為當前和今后一個時期的首要政治任務。認真學習新時代建設有中國特色社會主義思想，自覺在思想上政治上行動上同以同志為核心的黨中央保持高度一致。
（二）夯實黨風廉政建設工作基礎
按照集團公司、公司落實黨風廉政建設責任制實施辦法，協助公司黨委、紀委推動黨風廉政建設各項工作的落實，協助組織召開反腐倡廉建設工作會議、制定年度黨建與黨風廉政建設工作計劃、簽訂黨風廉政建設工作目標責任書，做到年初有部署、年中有檢查、年末有考核。
（三）聚焦監督執紀問責主業
把握監督重點，加強對資金集中管理、物資集中采購、重大經營事項、海外工程項目和重點崗位人員的監督力度，落實監管措施。
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